26-27
Okt
2026
Ikigai & Business Model You – Sich klären!
Dieser zweitägige Workshop verbindet Sinnorientierung mit strukturierter Selbstklärung.
Das Ikigai-Konzept dient als Reflexionsrahmen für Motivation, Energie und Werte. Mit „Business Model You“, angelehnt an das Business Model Canvas, analysieren Sie systematisch Ihre Rolle im Berufs- und Lebensalltag und entwickeln konkrete nächste Schritte. Mit Bildimpulsen (ZRM), Gruppenarbeit, narrativen Methoden und KI-gestützten Reflexionsfragen werden intuitive und analytische Perspektiven bewusst unterschieden. So entsteht ein persönliches Orientierungsmodell, das in den kommenden Monaten im Alltag weiterentwickelt werden kann.
Frühbucherpreis: 490 € (bis 30.08.2026)
Regulärer Preis: 590 €
Präsenzformat in Frankfurt | Max. 14 Teilnehmende
28-29
Sep
2026
Big Bricks – Serious Teamwork Coachingausbildung
Ein zweitägiges Intensivformat für Teams in Strategie-, Reorganisations- oder Klärungsprozessen. Big Bricks arbeitet mit großformatigen Bausteinen als systemisches Aufstellungsmedium. Ähnlich wie bei PLAYMOBIL®pro werden Rollen, Beziehungen und Spannungsfelder im Raum sichtbar gemacht. Die Bausteine erhalten dabei eine klare Bedeutungslogik: Sie stehen nicht nur für Ideen, sondern für Funktionen, Verantwortlichkeiten, Macht, Schnittstellen und strukturelle Abhängigkeiten. Durch strukturierte Dialogformate und räumliche Positionierungen werden implizite Dynamiken explizit. Teams erkennen, wo Verantwortung unklar ist, wo Entscheidungswege blockieren und wo strategische Zielbilder auseinanderlaufen. In der Ausbildung lernt man diese Methode anzuwenden durch gezielte systemische Frage und wie man die Landschaft interpretieren kann.Es geht nicht um kreative Modelle um ihrer selbst willen, sondern um belastbare Klärung und ist daher geeignet für Teams & Projektgruppen, die in Veränderungsprozessen nicht nur diskutieren, sondern strukturell Klarheit schaffen wollen.
Frühbucherpreis: 790 € (bis 31.05.2026), 50% Rabatt für die 2. Person
Regulärer Preis: 990 €
2 Tage Präsenz in Frankfurt T1:10-18h T2: 9-16h | Max. 8 Teilnehmende
26-27
Sep
2026
Serious Games
für Business & Gruppen – spielerisch lernen
Spiele sind keine Spielerei – sie sind strukturierte Lernräume. In diesem Workshop erleben wir unterschiedliche Serious-Game-Formate und reflektieren deren Wirkung auf Gruppendynamik, Rollenverteilung und Entscheidungsprozesse.
Wir unterscheiden bewusst zwischen Workshop, Incentive und Entwicklungsformat und klären, wann Spiele Tiefe erzeugen – und wann sie nicht passen. Modelle wie Spiral Dynamics, Teamphasen nach Tuckman sowie die Belbin Teamrollen bleiben mit den richtigen Spielen keine Theorie mehr sondern werden von den Teilnehmern erlebt und verstanden. Am ersten Tag 26.9 nutzen wir die Spielräume bewusst als Lernräume in Präsenz. Am 27.9 treffen wir uns online um die Theorie und Modell dahinter zu besprechen, damit ihr in Zukunft Aufträge professionell mit dem richtigen Serious-Game gestalten könnt
Frühbucherpreis: 180 € (bis 31.07.2026)
Regulärer Preis: 249 €
Präsenz in Frankfurt 9-18h & Online 10-13h | Max. 15 Teilnehmende
21-25
Sep
2026
5 Tage Bildungsurlaub
"Sich dem Wandel öffnen"
Wir richten uns an Begleiter von Veränderungsprozessen, Projektbeteiligte, als auch Team- u. Persönlichkeitsentwickler in KMUs. Sie lernen, wie Werte- u. Kulturveränderungen Organisationen prägen und zu Change oder Transformation zur Selbstorganisation führen. Durch Einsatz gezielter Coachingelemente und den Ansatz von Spiral Dynamics gestalten wir aktiv die Entwicklung in Teams und Projekten. Praxisnahe Methoden, agile Frameworks und Visionsentwicklung helfen, einen Werkzeugkasten aufzubauen. Die Auseinandersetzung mit VUCA, Persönlichkeitsmodellen und wirksamer Selbstreflexion stärken Ihre Führungs- und Selbstführungskompetenz. Ihre Kursteilnahme ermöglicht es, nachhaltige und positive Entwicklungen in Ihrer Organisation zu fördern. An der VHS Frankfurt (Unter dem Titel ""Sich dem Wandel öffnen")
18-19 Sep
23.10 &04.12
2026
Business Model Lab - BMC, VPC & Design Thinking
In diesem dreiteiligen Entwicklungsprogramm (5 Tage) arbeitet Ihr über mehrere Monate hinweg an einem tragfähigen, validierbaren Geschäftsmodell (Module:18-19.09, 23.10. & 04.12.2026.)
Im ersten Modul entwickelt Ihr mit dem Business Model Canvas Eure strategische Grundlogik und prüfen diese anhand der 55 Geschäftsmodellmuster des St. Galler Business Model Navigators. Typische Denkfehler (z. B. Survivorship Bias oder Sunk Cost Fallacy) werden reflektiert. Im zweiten Modul steht die Kundensicht im Mittelpunkt: Mit dem Value Proposition Canvas schärft Ihr Nutzergruppen, Jobs-to-be-Done und euer Wertversprechen. Im dritten Modul verbinden wir Problemraum, Lösungsraum und Prototyping. Mit Elementen aus Design Thinking, Lean Startup und Pitch-Storytelling entwickeln wir konkrete Angebote oder Produktfeatures. Zwischen den Modulen arbeitet Ihr an realen Anwendungen in eurem beruflichen Kontext.
Frühbucherpreis: 1.200 € (bis 31.07.2026). Einzelbuchung Modul 1 (2 T): 890 € Modul 2 (1 T): 490 € Modul 3 (1 T): 490 €
Regulärer Preis: 1.690 €
5 Tage Präsenz in Frankfurt 9-17h | Max. 12 Teilnehmende
06-10
Juli
2026
5 Tage Bildungsurlaub
Leadership Dynamics
Teamentwicklung im (Wildwasser-) Outdoor-Coaching für Führungskräfte
Erleben Sie Führung neu – mitten im Wildwasser, wo die Natur zum stärksten Spiegel Ihrer eigenen Stärken und Potenziale wird! In diesem fünftägigen Outdoor-Training verbinden wir intensive Naturerlebnisse mit praxisnahen Leadership- und Teamentwicklungsimpulsen. Ob beim Rafting, Canyoning oder Wildwasserschwimmen: Sie übernehmen Verantwortung, treffen Entscheidungen unter Druck und stärken Ihre Führungs- & Teamkompetenz für den Transfer in die Arbeitswelt. Mit kraftvollen Outdoor-Erlebnisse werden aktuelle Führungskonzepte, Wissen zum Thema Gruppendynamik und Visions- & Strategieentwicklung für den Arbeitsalltag transferiert.
13
Mai
2026
LIVE-Session:
Lego Serious Play-Barcamp 12/13 Mai Berlin
Wie kommen wir mit 80 Menschen in 90 Minuten wirklich in die Tiefe – ohne dass LEGO® SERIOUS PLAY® zum reinen Event-Tool verkommt? In Großformaten zeigt sich schnell: Wenn Zeit schrumpft und Gruppen wachsen, entscheidet Struktur über Wirkung – sonst entsteht Aktivität, aber keine kollektive Bedeutung. Aus diesen Erfahrungen heraus ist Big Bricks Serious Team Work entwickelt: ein Ansatz, der mit großen Bausteinen Rollen, Mandate, Erwartungen und Ressourcen als sichtbares System erfahrbar macht. Beim LEGO® SERIOUS PLAY® Barcamp geben wir Einblick und planen eine Ausbildung ab Herbst 2026
06
März
2026
ONLINE: Workshop oder Incentive? – Formate, Rollen & Auftragsklärung
Teamevent. Offsite. Leadership-Retreat. Serious Game. Outdoor-Tag. Die Begriffe verschwimmen. Die Erwartungen auch. Und genau hier beginnt das Problem. Wenn ein Workshop wie ein Incentive geplant wird, bleibt Wirkung aus. Wenn ein Incentive als Entwicklungsformat verkauft wird, entsteht Frust. Formate sind nicht neutral. Sie erzeugen implizite Erwartungen: Wer trägt Verantwortung? Was passiert nach dem Event?
Viele Organisationen investieren viel Geld – aber zu wenig Klarheit. Ergebnis ist oft Frust auf beiden Seiten.
05
März
2026
ONLINE: Abschied in
(betrieblichen) Veränderungsprozessen – Warum Transformation Menschen kostet
Transformation & Sanierungen in Organisationen erzeugt nicht nur Fortschritt, sondern auch Verlust. Rollen, Sicherheiten und Zugehörigkeiten verändern sich. In diesem Impuls beleuchtet psychologische und systemische Dynamiken betrieblicher Veränderung, ordnet sie mithilfe von Spiral Dynamics ein und diskutiert die Auswirkungen auf Führung und Mitarbeitende. Frei nach der Hypothese „𝗗𝗶𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗳𝗿𝗶𝘀𝘀𝘁𝗶𝗵𝗿𝗲𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝗲𝗻𝗞𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿.“…
02
März
2026
ONLINE:
LEGO® SERIOUS PLAY® – Große Gruppenformate & Teamaufstellungen
Wie wirkt LSP in unterschiedlichen Gruppengrößen und was muss man beachten? Wir beleuchten den Einsatz in kleinen Teams sowie in Großgruppen (60–100 Personen) und diskutieren, wo LSP zur echten Workshop-Arbeit wird – und wo es zum Incentive kippt. Vorstellung des eines neuen Konzepts zu "Serious Teamwork“ mit Aufstellungsarbeit ähnlich zu PLAYMOBIL®pro, aber anders. Wir wollen einen Raum zum Austausch von Skalierungsfragen bei LSP öffnen.
26
Feb
2026
ONLINE: Leadership & Outdoor als Entwicklungsraum
Wie lassen sich Führungsprinzipien aus Outdoor-Erfahrungen in den betrieblichen Alltag übertragen?
Dieser Online-Impuls verbindet Leadership-Praxis mit erlebnisbasiertem Lernen und zeigt, wie Verantwortung, Vertrauen und Entscheidungsfähigkeit unter realen Bedingungen entstehen. Mit konkreten Transferimpulsen für Teams und Organisationen.Outdoor ist hier nicht Incentive sondern ernster Workshopraum im Wildwasser am Beispiel von Rafting. Im Rahmen des Vortrags beantworten wir Fragen zum Bildungsurlaub: Leadership Dynamics: Teamentwicklung im (Wildwasser-) Outdoor-Coaching für Führungskräfte
19-23
Jan
2026
5 Tage Bildungsurlaub
"Sich dem Wandel öffnen"
Wir richten uns an Begleiter von Veränderungsprozessen, Projektbeteiligte, als auch Team- u. Persönlichkeitsentwickler in KMUs. Sie lernen, wie Werte- u. Kulturveränderungen Organisationen prägen und zu Change oder Transformation zur Selbstorganisation führen. Durch Einsatz gezielter Coachingelemente und den Ansatz von Spiral Dynamics gestalten wir aktiv die Entwicklung in Teams und Projekten. Praxisnahe Methoden, agile Frameworks und Visionsentwicklung helfen, einen Werkzeugkasten aufzubauen. Die Auseinandersetzung mit VUCA, Persönlichkeitsmodellen und wirksamer Selbstreflexion stärken Ihre Führungs- und Selbstführungskompetenz. Ihre Kursteilnahme ermöglicht es, nachhaltige und positive Entwicklungen in Ihrer Organisation zu fördern. An der VHS Frankfurt
31
Jan
2026
Triff uns & komm zum BarCamp
Wir sind am 31.1 auf dem Innovation Culture Camp, das Barcamp für Innovationskultur, Future Work, Agiles Mindset und Digitalen Wandel. Hier werden wir auch wieder einen Workshop anbieten.
25
Jan
2025
Wann braucht es Wen im Unternhemen? Persönlichkeitsentwicklung & Produktzyklus
So wie sich im Laufe der Zeit die Produkte und Projekte verändern, müssen sich auch die Menschen, die in einem Unternehmen oder Team arbeiten anpassen und verändern. Oft ist das aber genau das Problem und der Killer für das weitere Vorrankommen. Denn wer verändert sich schon gerne und die Ausreden für Widerstände sind vielfältig. Wie bleiben Unternehmen jung und dynamisch?
25
Jan
2025
Mit Klemmbausteinen die echten Teamthemen abbilden?
LSP ist eine gute Methode, um mit Teams kreativ an Ideen zu arbeiten. Aber wenn man dem Framework zu sklavisch folgt, kann die Methode den Prozess schneller zerstören als nützlich sein. In diesen Sessionen tauschen wie uns zu den Vor- und Nacheilen von LSP aus und welche Klemmbaustein-Methoden es noch so gibt für eine bessere Prozessbegleitung..
25
Jan
2025
Outdoor Business Coach - Mit dem Team einfach raus gehen!
Wer ist es leid ständig PostIts in schlecht belüfteten Räumen zu kleben und dann noch Maßnahmen abzuleiten, die niemand spürt oder je umsetzt? Es gibt auch anderen Workshopformate, die Teams richtig in Bewegung bringen. Mit der Vision „Die Natur als erste Organisationentwicklerin der Menschheit“ begleite ich Teams seit einigen Jahren im Outdoorberiech für nachhaltige Teamentwicklung. Hier sind die Emotionen, Gefühle und Situationen echt und daher die Lösungen konsequent.
07-11
Juli
2025
5 Tage Bildungsurlaub
"Sich dem Wandel öffnen"
Wir richten uns an Begleiter von Veränderungsprozessen, Projektbeteiligte, als auch Team- u. Persönlichkeitsentwickler in KMUs. Sie lernen, wie Werte- u. Kulturveränderungen Organisationen prägen und zu Change oder Transformation zur Selbstorganisation führen. Durch Einsatz gezielter Coachingelemente und den Ansatz von Spiral Dynamics gestalten wir aktiv die Entwicklung in Teams und Projekten. Praxisnahe Methoden, agile Frameworks und Visionsentwicklung helfen, einen Werkzeugkasten aufzubauen. Die Auseinandersetzung mit VUCA, Persönlichkeitsmodellen und wirksamer Selbstreflexion stärken Ihre Führungs- und Selbstführungskompetenz. Ihre Kursteilnahme ermöglicht es, nachhaltige und positive Entwicklungen in Ihrer Organisation zu fördern. An der VHS Frankfurt
07-11
Juli
2025
5 Tage Bildungsurlaub
"Sich dem Wandel öffnen"
Wir richten uns an Begleiter von Veränderungsprozessen, Projektbeteiligte, als auch Team- u. Persönlichkeitsentwickler in KMUs. Sie lernen, wie Werte- u. Kulturveränderungen Organisationen prägen und zu Change oder Transformation zur Selbstorganisation führen. Durch Einsatz gezielter Coachingelemente und den Ansatz von Spiral Dynamics gestalten wir aktiv die Entwicklung in Teams und Projekten. Praxisnahe Methoden, agile Frameworks und Visionsentwicklung helfen, einen Werkzeugkasten aufzubauen. Die Auseinandersetzung mit VUCA, Persönlichkeitsmodellen und wirksamer Selbstreflexion stärken Ihre Führungs- und Selbstführungskompetenz. Ihre Kursteilnahme ermöglicht es, nachhaltige und positive Entwicklungen in Ihrer Organisation zu fördern. An der VHS Frankfurt